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9월 월간특강 - 생산시스템 총정리 1. 기존 동영상 강의 중 매달 한 가지 주제를 선정해 특별가로 제공하는 월간특강을 진행하고 있습니다. 이번 달 주제는 '생산시스템'입니다. 2. 대부분의 작은 회사는 서비스업 중심으로 구성돼 있습니다. 고객 유입이 일정 수준을 넘어서면, 다음 과제로 등장하는 것이 바로 생산시스템입니다. 3. 지금은 제조업처럼 완전히 체계화된 생산 방식이 서비스업 전반에까지 적용되기 전의 과도기입니다. 챗GPT 같은 AI 기술들이 등장하면서 서비스업도 점차 대량생산체계로 이동하고 있습니다. 4. 이번 특강에서는 1인기업이나 소기업이 어떻게 사장의 시간을 줄이고 서비스 제공을 시스템화할 수 있는지, 그 원리와 방법론을 사례 중심으로 정리해드립니다. 특히 스케일업을 준비하는 시점에서 언제부터 생산시스템을 고민해야 하는지, 어떻게 단계를 밟아가야 하는지를 함께 정리할 수 있는 기회가 될 것입니다. ———————— 주제 : 생산시스템 총정리 1. 비즈니스의 진행 단계 2. 생산시스템 구축 원리와 순서 3. 생산시스템의 모델 4. 생산시스템 구축 방법론과 도구 (사례) • 일정 : 9월 22일(화) 오픈 (4주간 시청 가능) • 방식 : 녹화본으로 수강 (정가 50,000원) • 참가비 : 29,000원 (프라임 구독자는 무료) • 신청하시면 해당 날짜에 맞춰 접속 링크를 전달드립니다. * 일반 신청 : https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/7350420 * 프라임 구독자, 정기자문 회원 : 개인톡으로 신청
9월, 자문기업 모집합니다 1. 작마클의 핵심상품은 현재 두 가지입니다. 마케팅 시스템을 체계적으로 배울 수 있는 정규 교육과정인 마케팅(창업)학교와 일대일 개인과외인 자문 프로그램입니다. 2. 자문 프로그램은 또 두 가지 형태로 나뉘더군요. 마케팅 시스템 구축을 일대일로 배우는 단기 속성과정인 자문 패키지가 있고, 정기적으로 사업에 대한 자문을 받는 정기 자문 프로그램이 있습니다. 3. 정기자문은 매주 하는 분도 계시지만, 사업 사이클에 따라 격주나 매월 진행하기도 합니다. 사업 단계도 막 창업하신 분부터 10년이 넘은 분, 매출 규모도 1억에서 300억까지 다양합니다. 4. 다루는 이슈도 마케팅부터 시작해서 생산 시스템 개선, 조직 운영, 구조조정, 사업 전략 등이며, 요즘은 AI 시스템 세팅과 운영에 대한 자문까지 다루고 있습니다. 5. 최근 몇 주간 자문 미팅에서 나온 이슈들을 정리해 보았습니다. - 피트니스 센터 신규 유입 확충 전략 - 오디오 신제품 론칭을 위한 사전 시운전 - 베이커리 마케팅 시스템 구축 작업 - F&B 가업의 거버넌스 전략 - F&B 스타트업 브랜딩 전략 - 환경 B2C 신제품 개발 전략 - 미수금 관리 프로세스 정리 - 1인기업 코칭 비즈니스 신규 사업 정리 - 작마클 코치 교육 및 마케팅 시스템 구축 - 반려견 사업 AI 개발팀 운영 - 심리상담 사업 마케팅 시스템 구축 - 패션 사업 콘텐츠 편성 작업 - 웰니스 사업 마케팅 시스템 구축 - 패션 사업 생산관리 체계 정리 - 고객사 직원 마케팅 교육 - 신규 직원 채용 및 온보딩 프로세스 - 스타트업 투자 전략 및 파트너 관계 이슈 - 스타트업 비즈니스 확장 전략 6. 매달 한두 회사 정도 새로운 자문 고객을 받고 있습니다. 새로운 사업을 만나는 과정이 제게는 늘 반가운 시간입니다. 7. 작마클의 목표는 누구나 사업을 쉽게 할 수 있도록 돕는 것입니다. 동시에, 소수의 기업이 규모를 키우며 단단한 회사로 성장해가는 과정을 돕는 일도 중요하게 생각합니다. 8. 사업을 조금 더 체계적으로 운영하고 싶은 분, 지속 가능한 시스템을 구축하고 싶은 분, 회사를 다음 단계로 키우고 싶은 분, 그리고 누구에게도 쉽게 꺼낼 수 없는 사업의 속 깊은 얘기를 나누고 싶은 분은 작마클 자문기업으로 함께하시면 됩니다. 자세한 내용은 아래 링크에서 확인 가능합니다. https://klon.kr/landing/klon/a.php
오늘도 한 걸음.. 할 수 있는 만큼만.... 79호 칼럼을 읽고 싶고 영상도 보고 또 반복해서 익히고 싶고 문제점도 지금 내가 막힌 부분도 보고 싶지만 난 그것까지는 안된다.. 그래도 꾸준히 하루에 한 번 장부를 작성하고 방문하는 것만으로 잘하고 있어...
집중력은 사라진 것같은 상태에서 챌린지 사진 업로드 했다. 잘했다. 다른분 일하는거 보니 부럽다.. 할 수 있는 정도가 이게 최선이다. 수고했어 그래도 나아가고 있어 끈을 놓치는 말자.. 뭐라도 잡고 있자...
AI 에이전트로 마케팅팀 만들기 워크샵, 마감 안내 1. 지난 9/7(월)에 안내해드린 AI 에이전트로 마케팅팀 만들기 워크샵 신청 마감일이 9/12(금)으로 정해졌습니다. 2. 현재 다섯 분이 신청과 결제를 마치셨습니다. 정원 8명 가운데 남은 자리는 세 자리입니다. 3. 각자의 사업에 AI 에이전트 팀장을 직접 세팅해보는 워크샵입니다. 워크샵 소개는 9/7(월) 공지를 참고하시면 됩니다. 마감 : 9/12(금) 일시 : 9월 15일(화) 오후 7:30 ~ 10:00 (2시간 30분) 장소 : 줌(화상회의) 참가비 : 22만원 정원 : 8명 신청은 아래 링크에서 받습니다. https://booking.naver.com/booking/5/bizes/1016919/items/8033001 궁금한 점은 이 방 댓글로 남겨주시면 됩니다.
기획은 AI와, 실행은 사람과 1. 오너 코칭을 하다 보면, 사람 욕심이 많은 분들을 종종 만난다. 꿈은 큰데 나의 역량과 시간은 한계가 있으니, 실력 있고 능력 있는 직원을 채용하면 목표를 더 일찍 이룰 수 있지 않을까 하는 희망이다. 2. 그런 이유로 창업자 대부분은 경력자를 채용해서, 그들과 함께 회사 시스템을 구상하고 회사의 미래를 그려가고 싶어 한다. 3. 하지만 현실은 그 꿈을 가볍게 무너뜨린다. 휘황찬란한 경력을 보고 기대에 부풀어 채용을 하면 그건 자신의 실적이라기보다 회사나 팀의 실적인 경우도 많고, 실제 그 일을 해낼 수 있는 경우는 많지 않다. 4. 운이 좋아 능력 있는 직원을 채용했나 싶으면, 오래지 않아 큰 회사로 옮기거나 스스로 창업을 하기도 한다. 5. 그런 모습을 자주 보다 보니, 채용 전략 자문을 요청받으면 운영, 문제해결, 개선, 세팅의 업무 4레벨 중에서 운영을 잘할 직원만 채용하라고 권한다. 운이 좋아 문제해결까지 해주면 좋지만, 개선이나 세팅을 기대하지는 말라고 한다. 6. 그 정도 능력을 가진 직원이라면, 지인이 아니고서는 직원이 원하는 대우를 해주기는 어렵기 때문이다. 결국 작은회사 수준에 맞는 직원은 시키는 대로 운영을 잘할 똘똘한 신입직원 정도다. 7. 그래서 대표는 늘 외롭다. 회사의 미래와 꿈을 얘기할 사람, 전략을 논할 사람을 구하기가 어렵기 때문이다. 8. 그런데 AI 시대가 시작되면서 국면이 바뀌기 시작했다. 실력 있는 직원을 훨씬 저렴하게 활용할 수 있게 된 것이다. 9. 다만 인공지능이란 이름에 걸맞게 머리는 꽤 똑똑하지만, 실행 능력은 아직 많이 뒤처지는 수준이다. 따라서 직원으로 활용하되, 아직은 기획 쪽으로 활용하는 것이 훨씬 효율적이다. 10. 작은회사에서 AI 에이전트를 활용하는 방법은 심플하다. 머리는 AI를 쓰고, 실행은 사람을 쓴다. 그리고 좀 더 발전하면, 사람이 하던 실행은 자동화 시스템이 맡게 된다. 11. 작마클은 1인기업이라, 그동안은 필자 혼자서 기획도 하고 실행도 했다. 그런데 이제 AI 에이전트 팀을 구성한 후에는, 기획은 에이전트 팀과 하고 실행은 알바나 자동화 시스템을 쓰고 있다. 12. 최근에 도입한 모니터링 자동화 시스템이 그 사례다. 그동안은 알바를 시켜 광고관리자를 보고 지표장부에 입력하던 것을 CRM이 자동 접속해 데이터를 긁어와 장부에 입력하도록 만들었고, 매일 아침 리포트만 메일로 받아본다. 13. 에이전트 팀을 도입하고 나서는, 그동안 엄두도 내지 못하던 주간 보고와 월간 보고를 정기적으로 받게 되었다. 퍼널팀장이 제안하는 광고비 증액 요청을 데이터를 비교해 승인하는 방식으로 업무가 진행된다. 14. 이제 작은회사도 훨씬 높은 수준의 마케팅 전략을 수립하고 실행할 수 있는 시대가 되었다는 뜻이다. 에이전트 팀을 만드는 것도 이제는 어려운 일이 아니다. 먼저 간 사람이 밟아온 시행착오를 잘 소화만 한다면, 두세 시간이면 기본적인 에이전트 팀을 갖출 수 있게 되었으니 말이다. (written by 작마클 이상훈)
나는 건강 상의 문제로 한 달 넘게 제대로 일을 못하고 있다... 많이 속상하다. 언제 맘껏 편하게 일을 할 수 있을지는 모른다. 오늘은 숏츠 하나를 올렸다. 잘 했다 정말로 작마클 장부를 기록을 겨우 겨우 하면서 그래도 앞으로 나아가고 있다고 나중을위해 뭐라고 하고 있다는 나를 보기 위해 규칙대로 한다. 괜찮다 괜찮다 내 수익 시스템도 돌아가고 있는 중이야 아주 아주 느리게...
나는 항상 행동은 한 박자 느리고, 생각은 열 박자 앞서간다. 인터넷시대에도 그랬다. 인터넷 초창기엔 뭐가뭔지 모르고 지켜만 보다가 대중이 이해할 수 있는 웹이 나와서야 움직였다. 파이어니어는 아니고 얼리어답터정도. AI시대에도 역시 그렇게 움직인다. 초창기엔 그냥 멍하니 지켜보다 지피티가 나오니 써보기 시작했고, 에이전트가 나와서야 움직이기 시작한다. 내 특징은 새로운 걸 발견하면 떠들기 시작한다는거다. 그리고 그 변화를 만들기 시작한다. 그러나 항상 나의 대상은 내 주위, 작은 회사들이었다. 하네스가 어떻고 아스트라가 어떻고 신기술이 난무하지만, 실제 사용할 수 있는 건 그런 휘황찬란한게 아니라 단순한 실행이다. 사부작사부작 두달간 삽질을 하다보니 이제 조금 쓸만한게 생겼다. 쓸만해지면 떠들기 시작한다. 대단한게 아니어도 조금만 해보면 누구나 할 수 있는 일이기에. 오늘도 그런 작은 시작을 열었다.